Coaching für Einzelne und Team­s

...im Coaching:

• Resilienz und Selbstfürsorge stärken
• Umgang mit Burnout und psychischer Belastung
• Anforderungen und eigene Ansprüche prüfen, Grenzen setzen können
• Motivation klären, eigene Werte reflektieren und (neue) Haltung gewinnen
• Wer bin ich als Führungskraft? Authentizität und Kongruenz in der Führung
• Führen im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Unternehmenszielen…
• Selbstbild, Führungsstile & Führungskompetenzen weiterentwickeln
• Organisationsmodelle, Rollen und Befugnisse erkennen – die Grenzen des Machbaren achten
  
• ...

...in Teamentwicklung & Supervision:

• Sich neu ausrichten, neue Aufgaben bewältigen, Anforderungen integrieren

• Handeln im Spannungsfeld zwischen Rahmenbedingungen und Klientenbedürfnissen…
• Wer ist mein Kunde ? Widersprüchlichen Anforderungen gerecht werden
• Rollen finden als (neues) Team, Selbstverständnis entwickeln, Arbeit besser organisieren
• Formen der Kooperation, Wertschätzung und empathische Kommunikation
• Gesundbleiben im Team, Belastungen erkennen, eigene Grenzen wahrnehmen
• New Work, Agilität, Selbstorganisation - was ist das und können wir das nutzen?
  
• ...