Menschen 'machen' Organisationen – Organisationen prägen Menschen.
Dieses Wechselspiel gilt es bewusst zu gestalten.
Organisationen können sich nicht ‚nicht-entwickeln‘ – wohl aber in die unerwünschte Richtung.
In Zeiten tiefgreifender Veränderungen und hohem Anpassungsdruck stellen sich Fragen nach neuen Steuerungskompetenzen: Wie reagieren wir schnell und flexibel auf wechselnde, teils widersprüchliche Anforderungen? Wie handeln wir gezielt kontextbezogen und verschwenden nicht Energie am ‚falschen' Ort? Wie kommen wir zu kreativen Lösungen? Wie lernen wir von unserem Lernen? Wie richten wir unsere Organisation, unser Unternehmen (wieder) auf den 'eigentlichen' purpose aus?
Ich und meine Kooperationspartner unterstützen Sie zu anstehenden Entwicklungsthemen ihrer Organisation sowie zu größeren Transformationsprozessen.
Dabei stimmen wir die Gestaltung des OE-Prozesses passend auf Ihre Unternehmenskultur ab -
welche Muster, Meta-Programme und Werte die Organisation aktuell prägen und
was als nächstes möglich werden kann ...
Weitere Fragen zur Organisationsentwicklung:
- Wie sehen wir uns in Zukunft? Wofür stand und steht (künftig) unsere Unternehmung?
- Worauf können wir aufbauen? Was gilt es neu zu denken? Und wo fangen wir an - ohne uns zu verlieren?
- Wie können wir uns 'gut' weiterentwickeln? Wie nehmen wir unsere Mitarbeitenden mit?
- Wie 'passiert' Lernen in einer Organisation? Wie werden wir zur 'lernenden Organisation'?
- Welche Organisations- und Führungsmodelle gibt es? Welche passen zu uns? Was wird damit möglich?
WAS ich anbiete
Systemische Organisationsentwicklung
- Entwicklungsmodelle & Organisationales Lernen
- Agilität und Formen von New Work
- Unternehmenskultur & Unternehmenswerte
- Führungskultur und Führungsverhalten
- Teamgeist und Mindset
- Sinn, Haltung, Empowerment
- Zukunftsgestaltung, Vision & Pupose
- ...
WIE ich arbeite
Ich arbeite systemisch, mit Blick auf das 'Wesen' Ihrer Organisation und sein Entwicklungspotential - vor dem Hintergrund des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Kontextes, in welchem Sie und Ihr Führungsteam agieren. Wichtig ist mir der Fokus auf Ressourcen und Lösungen, gerade in turbulenten Zeiten.
Hier erfahren Sie mehr darüber, was meine Arbeitsweise ausmacht.
Für Menschen in Organisationen