Beratung & Organisationsentwicklung

Hintergrund

Ich arbeite vor dem Hintergrund der Unternehmenskultur einer Organisation. Das bedeutet:

• was die Organisation in ihrem Kern ausmacht, 

• welche 'blinden Flecken', welche Verzögerungen / Widerstände sie mit sich bringt, 
• welche Errungenschaften und Ressourcen sie in sich trägt,
• welche Historie sie prägt und was heute 'ihr Wesen' ist,
• wo die Organisation steht bzgl. anstehender  Veränderungsprozesse,
• warum sie sich wohin entwickeln möchte und wie dies gut gehen kann.
  

Vorgehen

• Informationsgespräch zur ersten Klärung: Passt mein Angebot zu Ihren Bedürfnissen? Passen Ihre Wünsche zu dem, was ich bieten kann und möchte?

• Auftragsklärung: Beschreibung der Ausgangssituation der Organisation und seiner Themen, Abstimmung von Bedarf und Vorgehen, Vereinbarung der Ziele und der beabsichtigten Wirkung
• Vertrag mit Zielen, Steps, Vorgehen, Dauer und Kosten, Rahmenbedingungen
  
• Beratungsprozess, ggf. mit Implementierung von Projektteams, Koordinatoren, Multiplikatoren 
  

• bei längeren Prozessen: regelmäßige Feedbackschleifen und ggf. Anpassungen
• ggf. Coachings oder digitale Fokus-Angebote für ‚zwischendurch‘
  
• Auswertung des Beratungsprozesses: Lessons learned, best practice, Ergebnisse und Wirkung
• Ggf. Angebote zur Vertiefung und als Follow Up inkl. digitaler Selbstlerneinheiten